ဆုံးရှုံးမှုများ၊ စတိုးဆိုင်များပိတ်ခြင်း၊ အလုပ်ဖြုတ်ခံရခြင်းနှင့် မဟာဗျူဟာကျုံ့ခြင်းတို့သည် ယခုနှစ်အတွင်း လက်လီ e-commerce ကဏ္ဍတွင် သာမာန်သတင်းများဖြစ်လာပြီး အဆင်မပြေသည့် အလားအလာကို ညွှန်ပြနေသည်။"2023 H1 China Fresh E-Commerce Market Data Report" အရ 2023 တွင် လတ်ဆတ်သော e-commerce အရောင်းအ၀ယ်တိုးတက်မှုနှုန်းသည် ကိုးနှစ်တာကာလအတွင်း အနိမ့်ဆုံးအမှတ်သို့ရောက်ရှိရန် မျှော်လင့်ထားပြီး စက်မှုလုပ်ငန်းထိုးဖောက်မှုနှုန်းသည် 8.97% ခန့်ကျဆင်းသွားကာ 12.75 ကျဆင်းခဲ့သည်။ တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် ရာခိုင်နှုန်း။

စျေးကွက်ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများနှင့် ပြိုင်ဆိုင်မှုများအတွင်း၊ စွမ်းဆောင်ရည်အချို့ရှိနေဆဲဖြစ်သည့် Dingdong Maicai နှင့် Hema Fresh ကဲ့သို့သော ပလပ်ဖောင်းများသည် စိန်ခေါ်မှုများကို ရင်ဆိုင်ရန် တက်ကြွစွာလုပ်ဆောင်နေပြီး တိုးတက်မှုအခွင့်အလမ်းသစ်များကို ရှာဖွေနေကြသည်။အချို့က အတိုင်းအတာထက် ထိရောက်မှုထက် ချဲ့ထွင်မှုကို ရပ်တန့်ခဲ့ပြီး အချို့မှာ ၎င်းတို့၏ အေးစက်သော ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးစနစ်များနှင့် စျေးကွက်ဝေစုကို တက်ကြွစွာဖမ်းယူနိုင်ရန် ဆက်လက်တိုးမြှင့်လုပ်ဆောင်နေပါသည်။

လတ်ဆတ်သော လက်လီလုပ်ငန်း၏ လျင်မြန်သောတိုးတက်မှုအဆင့်တွင် ကြုံတွေ့ခဲ့ရသော်လည်း ၎င်းသည် မြင့်မားသောအေးစက်သောကွင်းဆက်သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးနှင့် လည်ပတ်မှုကုန်ကျစရိတ်များ၊ သိသာထင်ရှားသောဆုံးရှုံးမှုများနှင့် မကြာခဏအသုံးပြုသူ မကျေနပ်မှုများဖြင့် နပမ်းလုံးနေရဆဲဖြစ်ကြောင်း သတိပြုသင့်ပါသည်။Dingdong Maicai နှင့် Hema Fresh ကဲ့သို့သော ပလပ်ဖောင်းများအတွက် တိုးတက်မှုအသစ်များကို ရှာဖွေရန်နှင့် ရှေ့ဆက်လှမ်းရန်အတွက် ခရီးသည် စိန်ခေါ်မှုဖြစ်မည်မှာ သေချာပါသည်။

ဘုန်းကြီးတဲ့နေ့တွေ ကုန်သွားပြီ

ယခင်က အင်တာနက်၏ အရှိန်အဟုန်ဖြင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာမှုကြောင့် အသစ်သော e-commerce လုပ်ငန်းကို အရှိန်အဟုန်ဖြင့် မြင့်တက်လာစေခဲ့သည်။လုပ်ငန်းစတင်ခြင်းလုပ်ငန်းနှင့် အင်တာနက်ကုမ္ပဏီကြီးအများအပြားသည် မော်ဒယ်အမျိုးမျိုးကို စူးစမ်းရှာဖွေခဲ့ကြပြီး စက်မှုလုပ်ငန်းကို ထွန်းကားလာစေခဲ့သည်။ဥပမာများတွင် Dingdong Maicai နှင့် MissFresh တို့က ကိုယ်စားပြုသည့် ရှေ့ဂိုဒေါင်ပုံစံနှင့် Hema နှင့် Yonghui ကိုယ်စားပြု ဂိုဒေါင်-စတိုးဆိုင်ပေါင်းစည်းမှုပုံစံတို့ ပါဝင်သည်။JD၊ Tmall နှင့် Pinduoduo ကဲ့သို့သော ပလပ်ဖောင်း e-commerce ကစားသမားများပင်လျှင် ၎င်းတို့၏ တည်ရှိမှုကို ခံစားစေခဲ့သည်။

စွန့်ဦးတီထွင်သူများ၊ အော့ဖ်လိုင်းစူပါမားကတ်များနှင့် အင်တာနက် အီလက်ထရွန်နစ် ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး ကစားသမားများသည် လတ်ဆတ်သော e-commerce လမ်းကြောင်းကို လွှမ်းမိုးခဲ့ပြီး အရင်းအနှီးပေါက်ကွဲပြီး ပြင်းထန်သော ပြိုင်ဆိုင်မှုများကို ဖန်တီးခဲ့ကြသည်။သို့သော်၊ ပြင်းထန်သော “ပင်လယ်နီ” ပြိုင်ဆိုင်မှုသည် နောက်ဆုံးတွင် လတ်ဆတ်သော e-commerce ကဏ္ဍတွင် စုပေါင်းပြိုလဲသွားကာ စျေးကွက်သို့ ပြင်းထန်သောဆောင်းရာသီကို ယူဆောင်လာခဲ့သည်။

ပထမဦးစွာ၊ လတ်ဆတ်သော e-commerce ပလပ်ဖောင်းများ၏ အစောပိုင်းစကေးကို လိုက်စားခြင်းသည် စဉ်ဆက်မပြတ် ချဲ့ထွင်မှုကိုဖြစ်ပေါ်စေပြီး မြင့်မားသောလည်ပတ်မှုကုန်ကျစရိတ်များနှင့် ဆက်လက်ဆုံးရှုံးမှုများဖြစ်ပေါ်စေပြီး သိသာထင်ရှားသောအမြတ်အစွန်းစိန်ခေါ်မှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။ပြည်တွင်း e-commerce ကဏ္ဍတွင် ကုမ္ပဏီများ၏ 88% သည် ငွေဆုံးရှုံးနေပြီး 4% သာ အမြတ်ထုတ်ပြီး 1% မျှသာ အမြတ်ထွက်ကြောင်း ကိန်းဂဏန်းအချက်အလက်များက ဖော်ပြသည်။

ဒုတိယအနေဖြင့်၊ ပြင်းထန်သောစျေးကွက်ပြိုင်ဆိုင်မှု၊ လည်ပတ်မှုကုန်ကျစရိတ်မြင့်မားခြင်းနှင့် စျေးကွက်ဝယ်လိုအားအတက်အကျကြောင့် လတ်ဆတ်သော e-commerce ပလပ်ဖောင်းများစွာသည် ပိတ်ခြင်း၊ အလုပ်ဖြုတ်ခြင်းနှင့် ထွက်ပေါက်များကို ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။2023 ခုနှစ် ပထမနှစ်ဝက်တွင် Yonghui သည် စူပါမားကတ်စတိုးဆိုင် ၂၉ ဆိုင်ကို ပိတ်ခဲ့ပြီး Carrefour China သည် ဇန်နဝါရီလမှ မတ်လအထိ စတိုးဆိုင်ပေါင်း ၃၃ ဆိုင်ကို ပိတ်ခဲ့ပြီး စုစုပေါင်းစတိုးဆိုင်များ၏ ငါးပုံတစ်ပုံကျော်ရှိသည်။

တတိယအနေဖြင့်၊ လတ်ဆတ်သော e-commerce ပလပ်ဖောင်းအများစုသည် အမြတ်အစွန်းရရှိရန် ရုန်းကန်နေရပြီး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများသည် ၎င်းတို့အား ငွေကြေးထောက်ပံ့မှုနှင့်ပတ်သက်၍ ပိုမိုသတိထားရန် တွန်းအားပေးခဲ့သည်။iiMedia Research ၏ အဆိုအရ လတ်ဆတ်သော e-commerce ကဏ္ဍတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့် ငွေကြေးပမာဏသည် 2022 ခုနှစ်တွင် အနိမ့်ဆုံးသို့ ရောက်ရှိခဲ့ပြီး 2013 အဆင့်သို့ ပြန်သွားလုနီးပါးဖြစ်သည်။2023 ခုနှစ် မတ်လအထိ၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုပမာဏ ယွမ်သန်း 30 သာရှိသော တရုတ်နိုင်ငံ၏ လတ်ဆတ်သော e-commerce လုပ်ငန်းတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုပွဲတစ်ခုသာရှိခဲ့သည်။

စတုတ္ထအချက်မှာ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေး၊ ပြန်အမ်းငွေ၊ ပို့ဆောင်မှု၊ မှာယူမှုပြဿနာများနှင့် မှားယွင်းသောအရောင်းမြှင့်တင်မှုများကဲ့သို့သော ပြဿနာများသည် အဖြစ်များပြီး လတ်ဆတ်သော e-commerce ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် ပတ်သက်၍ မကြာခဏ တိုင်ကြားမှုများ ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။"E-Commerce Complaint Platform" အရ 2022 ခုနှစ်တွင် လတ်ဆတ်သော e-commerce အသုံးပြုသူများထံမှ ထိပ်တန်းတိုင်ကြားချက်အမျိုးအစားများမှာ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေး (16.25%)၊ ပြန်အမ်းငွေပြဿနာများ (16.25%) နှင့် ပေးပို့မှုပြဿနာများ (12.50%) တို့ဖြစ်သည်။

Dingdong Maicai- ရှေ့သို့ ပြန်ဆုတ်ပါ။

လတ်ဆတ်သော e-commerce ထောက်ပံ့ရေးစစ်ပွဲများမှ လွတ်မြောက်လာသူတစ်ဦးအနေဖြင့် Dingdong Maicai ၏စွမ်းဆောင်ရည်သည် မတည်မငြိမ်ဖြစ်ပြီး ရှင်သန်မှုအတွက် သိသာထင်ရှားသောဆုတ်ခွာမှုများ၏ဗျူဟာကိုချမှတ်နိုင်စေသည်။

2022 ခုနှစ်မှစ၍ Dingdong Maicai သည် Xiamen၊ Tianjin၊ Zhongshan၊ Zhongshan၊ Guangdong ရှိ Zhuhai၊ Anhui ရှိ Xuancheng နှင့် Chuzhou နှင့် Tangshan နှင့် Langfang အပါအဝင် မြို့များစွာမှ တဖြည်းဖြည်း ဆုတ်ခွာသွားခဲ့သည်။မကြာသေးမီက Sichuan-Chongqing စျေးကွက်မှ ထွက်ခဲ့ပြီး Chongqing နှင့် Chengdu ရှိ ဘူတာရုံများကို ပိတ်ခဲ့ပြီး မြို့တည်နေရာ 25 ခုသာ ကျန်ရှိတော့သည် ။

Dingdong Maicai ၏တရားဝင်ထုတ်ပြန်ချက်တွင် ချုံကင်းနှင့် ချန်ဒူးရှိ ၎င်း၏လုပ်ငန်းများကို ချိန်ညှိရခြင်းအကြောင်းရင်းအဖြစ် ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချရေးနှင့် အခြားနေရာများတွင် ပုံမှန်လည်ပတ်မှုများကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားစဉ် အဆိုပါဧရိယာများတွင် ဝန်ဆောင်မှုများကို ခေတ္တရပ်ထားရခြင်းဖြစ်ကြောင်း Dingdong Maicai ၏ ​​တရားဝင်ထုတ်ပြန်ချက်တွင် ဖော်ပြထားသည်။အနှစ်သာရအားဖြင့်၊ Dingdong Maicai ၏ ​​ပြန်လည်ဆုတ်ခွာမှုသည် ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချရန်နှင့် စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန် ရည်ရွယ်သည်။

ဘဏ္ဍာရေးအချက်အလက်များအရ၊ Dingdong Maicai ၏ကုန်ကျစရိတ်ဖြတ်တောက်မှုဗျူဟာသည် ကနဦးအမြတ်အစွန်းရရှိမှုနှင့်အတူ အောင်မြင်မှုအချို့ကို ပြသခဲ့သည်။2023 ခုနှစ် Q2 အတွက် Dingdong Maicai ၏ ​​၀င်ငွေမှာ ယွမ်ငွေ 4.8406 ဘီလီယံရှိပြီး ယမန်နှစ် အလားတူကာလက 6.6344 ဘီလီယံ ယွမ်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ အစီရင်ခံစာက ဖော်ပြသည်။GAAP မဟုတ်သော အသားတင်အမြတ်မှာ ယွမ် 7.5 သန်းဖြစ်ပြီး GAAP မဟုတ်သော အမြတ်အစွန်း၏ တတိယသုံးလပတ်ဆက်တိုက် အမှတ်အသားဖြစ်သည်။

Hema Fresh - ကြိုတင်တိုက်ခိုက်ပါ။

Dingdong Maicai ၏ ​​“ကုန်ကျစရိတ်ဖြတ်တောက်ခြင်း” ဗျူဟာနှင့် မတူဘဲ ဂိုဒေါင်-စတိုးဆိုင်ပေါင်းစည်းမှုပုံစံကို လိုက်နာသည့် Hema Fresh သည် လျင်မြန်စွာ ဆက်လက် တိုးချဲ့လျက်ရှိသည်။

ပထမဦးစွာ၊ Hema သည် လက်ငင်းပေးပို့ခြင်းစျေးကွက်ကို ဖမ်းယူရန် "1-Hour Delivery" ဝန်ဆောင်မှုကို စတင်ခဲ့ပြီး ပို့ဆောင်မှုထိရောက်မှုကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် လတ်ဆတ်သော လက်လီရွေးချယ်စရာများမရှိသော နယ်ပယ်များရှိ ကွက်လပ်များကို ဖြည့်ဆည်းရန်အတွက် ပို့ဆောင်ရေးဆိုင်ရာ ပိုမိုထိရောက်မှုရှိသော ပို့ဆောင်ရေးသမားများကို စုဆောင်းခဲ့သည်။ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးနှင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် Hema သည် လျင်မြန်သောပေးပို့မှုနှင့် ထိရောက်သောစာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှုကိုရရှိရန်၊ လတ်ဆတ်သော e-commerce ၏ အချိန်ကိုက်မှုနှင့် ထိရောက်မှုချို့ယွင်းချက်များကို ဖြေရှင်းပေးခြင်းဖြင့် ၎င်း၏ဝန်ဆောင်မှုစွမ်းရည်ကို တိုးချဲ့ပေးပါသည်။မတ်လတွင်၊ Hema သည် "1-Hour Delivery" ဝန်ဆောင်မှုကိုစတင်မိတ်ဆက်ကြောင်းတရားဝင်ကြေငြာခဲ့ပြီး courier စုဆောင်းမှုအသစ်ကိုစတင်ခဲ့သည်။

ဒုတိယအနေဖြင့်၊ Hema သည် ၎င်း၏နယ်မြေချဲ့ထွင်ရန် ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် ပထမအဆင့်မြို့များတွင် စတိုးဆိုင်များကို အပြင်းအထန်ဖွင့်နေပြီး အခြားသော လတ်ဆတ်သော e-commerce ပလပ်ဖောင်းများ တိုးချဲ့ခြင်းကို ရပ်တန့်နေချိန်ဖြစ်သည်။Hema ၏ အဆိုအရ Hema Fresh စတိုးဆိုင် ၁၆ ဆိုင်၊ Hema Mini စတိုး ၃ ဆိုင်၊ Hema Outlet စတိုးဆိုင် ၉ ဆိုင်၊ Hema Premier စတိုး ၁ ဆိုင်နှင့် Hangzhou Asian Games Media Center ရှိ အတွေ့အကြုံစတိုးဆိုင် ၁ ဆိုင်တို့ အပါအဝင် စတိုးဆိုင်သစ် ၃၀ ကို စက်တင်ဘာလတွင် ဖွင့်လှစ်ရန် စီစဉ်ထားသည်။

ထို့အပြင်၊ Hema သည် ၎င်း၏စာရင်းပြုစုခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို စတင်ခဲ့သည်။စာရင်းသွင်းအောင်မြင်ပါက၊ ၎င်းသည် ပရောဂျက်အသစ်များ၊ သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် များပြားသောရန်ပုံငွေများနှင့် လုပ်ငန်းတိုးတက်မှုနှင့် အတိုင်းအတာချဲ့ထွင်မှုကို ပံ့ပိုးပေးရန်အတွက် စျေးကွက်မြှင့်တင်ရေးတို့ကို ပံ့ပိုးပေးမည်ဖြစ်သည်။မတ်လတွင် Alibaba သည် ၎င်း၏ “1+6+N” ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုကို ကြေညာခဲ့ပြီး Cloud Intelligence Group သည် Alibaba မှ သီးခြားခွဲထွက်ကာ စာရင်းသွင်းခြင်းသို့ ကူးပြောင်းခဲ့ပြီး Hema သည် ၎င်း၏စာရင်းသွင်းခြင်းအစီအစဉ်ကို စတင်လုပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး 6-12 လအတွင်း အပြီးသတ်မည်ဟု မျှော်လင့်ရသည်။သို့သော်လည်း မကြာသေးမီက မီဒီယာများ၏ ဖော်ပြချက်အရ Alibaba သည် Hema ၏ ဟောင်ကောင် IPO အစီအစဉ်ကို ဆိုင်းငံ့ထားမည်ဟု အကြံပြုထားပြီး Hema က “မှတ်ချက်မရှိ” ဟု တုံ့ပြန်ခဲ့သည်။

Hema သည် အောင်မြင်စွာစာရင်းသွင်းနိုင်သည်ဆိုသည်ကို မသေချာသေးသော်လည်း ၎င်းတွင် ကျယ်ပြန့်သောပေးပို့မှုလွှမ်းခြုံမှု၊ ကြွယ်ဝသောထုတ်ကုန်အကွာအဝေးနှင့် ထိရောက်သောထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စနစ်တစ်ခုရှိပြီး၊ အမြတ်အစွန်း၏လေးပုံတစ်ပုံများစွာရှိသော ရေရှည်တည်တံ့သောစီးပွားရေးပုံစံတစ်ခုကို ဖန်တီးထားသည်။

နိဂုံးချုပ်အားဖြင့်၊ ရှင်သန်ရန် ဆုတ်ခွာခြင်း သို့မဟုတ် ရှင်သန်ရန် တိုက်ခိုက်ခြင်းပဲဖြစ်ဖြစ်၊ Hema Fresh နှင့် Dingdong Maicai ကဲ့သို့သော ပလပ်ဖောင်းများသည် အောင်မြင်မှုအသစ်များကို တက်ကြွစွာရှာဖွေနေချိန်တွင် ၎င်းတို့၏ လက်ရှိလုပ်ငန်းများကို စုစည်းစေသည်။၎င်းတို့သည် “ဆိုင်ခွဲများ” အသစ်များကို ရှာဖွေရန် ၎င်းတို့၏ ဗျူဟာများကို ချဲ့ထွင်ကာ ၎င်းတို့၏ အစားအသောက် အမျိုးအစား လမ်းကြောင်းများကို အမျိုးအစားခွဲကာ အမှတ်တံဆိပ်မျိုးစုံဖြင့် အစားအစာ အီး-ကွန်မြူနစ် ပလပ်ဖောင်းများအဖြစ်သို့ ကူးပြောင်းလျက်ရှိသည်။သို့သော်လည်း အဆိုပါလုပ်ငန်းသစ်များသည် ကြီးထွားလာမည်ဖြစ်ပြီး အနာဂတ်တိုးတက်မှုကို ပံ့ပိုးပေးမည်လားဆိုသည်ကို စောင့်ကြည့်ရမည်ဖြစ်သည်။